公司始終視人力資源(yuán)管理為整個企業管理的重要環(huán)節。奉行“以人為本(běn)”的管理理(lǐ)念,堅持“權責分明、能位相符、薪酬合理”的管(guǎn)理方針,為(wéi)員工提供良好的事(shì)業舞台。
我們實行崗位競聘機制,通過内部竟聘和外部選(xuǎn)拔,激活人才沉澱層,促進優秀人才(cái)的脫(tuō)穎而出,實(shí)現人力資源的(de)有效(xiào)開發和合(hé)理配置。公司在“引(yǐn)人、育(yù)人、用人、留人”方面建立了完(wán)整的激勵(lì)機制,通過(guò)具體的薪資(zī)福(fú)利待(dài)遇、培訓、職稱評定、合(hé)理化(huà)建議等系列措(cuò)施的(de)落實,不斷提(tí)高員工素質,優化(huà)人員(yuán)結構。
我們堅(jiān)信人力資源的有(yǒu)效開發和(hé)管理是企業可持續發展的需要,建立精(jīng)簡高效、奮發向上、賽馬不相馬的人才機制是公司(sī)追求(qiú)的目(mù)标