公司始終視人力資(zī)源管理為整個企業管理(lǐ)的重要(yào)環節。奉行“以人為本(běn)”的管理理念，堅持“權責分明(míng)、能位相符、薪(xīn)酬合理”的管理(lǐ)方針，為員工提供良好的事業舞台。
我們實行(háng)崗位競(jìng)聘機制，通過内部竟聘和外部選拔，激活人才沉澱層，促進優秀人才的脫穎而出，實現人力資源的有效開發和合(hé)理配置。公司在“引人、育人(rén)、用人(rén)、留人”方面建立了完整的(de)激勵(lì)機制，通過具體的(de)薪資福(fú)利待遇、培(péi)訓、職稱評定、合理化(huà)建議等系列措施的(de)落實，不斷提高員工素質，優化(huà)人員(yuán)結構。
 我們堅信人力資源的有效開發和管理是企業可持續發展(zhǎn)的需要，建(jiàn)立精簡(jiǎn)高效、奮發向上、賽馬不相馬的人才機制是公司追求的目(mù)标